Կենտրոնացեք զարգացման վրա և հարձակվեք դժվարությունների վրա՝ բեկումներ փնտրելու համար

2024 թվականի մարտի 6-ին Zhejiang Blue Arrow Weighing Technology Co. հանդիպումը առաջնորդվում էր Սի Ցզինպինի՝ չինական բնութագրերով սոցիալիզմի մասին նոր դարաշրջանի գաղափարով, համակողմանիորեն իրականացրեց CPC 20-րդ ազգային կոնգրեսը և 15-րդ նահանգային չորրորդ լիագումար նիստի ոգին: Կուսակցության կոմիտեն, բարեխղճորեն իրականացրեց Կենտրոնական տնտեսական աշխատանքային համաժողովի որոշումների կայացումը և տեղակայումը, նահանգային կուսակցության կոմիտեի տնտեսական աշխատանքային համաժողովը և նահանգային ձեռնարկությունների աշխատանքային համաժողովը, ճշգրտեց Zhejiang Mechatronics Group-ի երկրորդ կուսակցության համագումարի ընդհանուր պահանջների իրականացումը, և հայտարարեց, որ հակակոռուպցիոն և անձեռնմխելիության շենքի կառուցման աշխատանքային կոնֆերանսը և «չորս կառավարում և չորս խթանում» ոճի կառուցման հատուկ ակցիան խթանելու է 2024 թվականի «չորս կառավարում և չորս խթանում» ոճի շինարարության աշխատանքային համաժողովը խթանելու համար: հանդիպման ոգին, վերանայել և ամփոփել Blue Arrow ընկերության 2023 թվականի աշխատանքը և ուսումնասիրել և տեղակայել 2024 թվականի աշխատանքային խնդիրները:

Մասնակիցները կենտրոնացան 2024 թվականին գլխավոր քարտուղար Լիան Ջունի ելույթի ուսումնասիրության վրա հակակոռուպցիոն և բարեկեցության կառուցման աշխատանքային համաժողովում և «չորս կառավարում և չորս առաջխաղացում» հատուկ գործողությունների կառուցման ոճը՝ ելույթը խթանելու համար, նա շեշտեց հիմնական գաղափարների երեք ասպեկտները: Նախ՝ առաջին հերթին «քաղաքականը»։Կառուցեք ամուր գաղափարական հիմք, անսասան ամուր կուսակցական ոգի, ծանր պրակտիկա.երկրորդը՝ որպես առաջին առաջնահերթություն «զարգացում փնտրել», համարձակվել վառել դժվարությունների սուրը, հարձակվել նոր իրավիճակի վրա, նոր գործ կառուցել.երրորդը՝ «ուժեղ կուսակցաշինությունը»՝ որպես բարենպաստ երաշխիք, խթանել առաջխաղացման ուժը, միակ իրական առաջին համարձակը, ով ստանձնում է պատասխանատվությունը: , միակ պրակտիկ ու համարձակը՝ առաջատարը վերցնելու համար։Միևնույն ժամանակ, նոր տարվա աշխատանքի համար նա առաջ քաշեց ուշադրության հինգ ասպեկտներ. Նախ՝ կառուցել ռազմավարական իրականացման համակարգ, խաղալ եղունգների ոգով, որպեսզի ըմբռնեն կայունացնելու հրամաններ բռնելու ոգու իրականացման իրականացումը։ «չորս հազարի ոգու» իրականացման մասշտաբները: Երկրորդ, պարեք մարքեթինգային «վիշապի գլուխը», առաջ տանեք «չորս հազար» ոգին պատվերներ վերցնելու և մասշտաբները կայունացնելու համար, մշակեք զարգացման նոր կինետիկ էներգիան: շրջադարձի ուղղությունը, կառուցվածքը կարգավորելը և գերազանց ռեժիմը;Երրորդ՝ խթանել խորը փոփոխություններն ու վերաձեւավորումը, հավատարիմ մնալ համակարգված մտածողությանը՝ արագացնելու բարեփոխումներն ու նորարարությունները՝ կեղծելով գերազանց կառավարման, ուժեղ նորարարության և խելացի շարքերի զարգացման նոր առավելությունները.Չորրորդ՝ գործադրեք բոլոր ջանքերը՝ հարձակվելու հիմնական խնդիրների վրա՝ կենտրոնանալով հիմնական խնդիրների և համատեղ ջանքերի վրա՝ լուծելու խնդիրները, և սպառվում է բանալին՝ կենտրոնանալու բանալին կենտրոնանալու բանալին՝ խնդրի լուծման շոշափելի արդյունքների որոնման համար: նոր արագությամբ;Հինգերորդ՝ լիարժեքորեն խաղալ կուսակցաշինության, սպասարկման կենտրոնի առավելությունները՝ առաջ գնալու իշխանության ընդհանուր իրավիճակի համախմբմանը և քաղաքական, ծանր գործնական աշխատանքի մշակմանը և նոր ոճի աշխատասիրության և բարեխղճության դրական ոգուն խթանելուն:

Համաձայն հանդիպման ոգու, գլխավոր մենեջեր Սյու Ցզին շեշտեց, որ խմբի երկրորդ կուսակցության համագումարի և տարեկան աշխատանքային համաժողովի անցկացման համաձայն՝ ըմբռնեք աշխատանքը և ձգտեք խթանել բարձրորակ զարգացումը՝ նոր արդյունքների հասնելու համար:Առաջին հերթին մենք պետք է նախաձեռնենք գործելու և առաջ թեքվենք։Երկրորդ՝ մենք պետք է քրտնաջան աշխատենք և գործնական արդյունքների փնտրենք։Երրորդ՝ պատասխանատվությունը պետք է իրականացնենք, պահենք հիմնականը։Blue Arrow-ի ողջ անձնակազմը պետք է էլ ավելի խորացնի իր ըմբռնումը, ամրապնդի իր պարտականությունները, բարձրացնի իր չափանիշները և բարձր որակով խթանի ընկերության հիմնական աշխատանքը 2024 թվականին:Զեկույցից հետո Սյու Ցզին հանդես եկավ 2024 թվականի գլխավոր մենեջերի տարեկան աշխատանքային զեկույցով. «Կենտրոնացեք զարգացում փնտրելու, դժվարություններին հաղթահարելու և բեկումնային ձեռքբերումների վրա» ելույթը, զեկույցը լիովին հաստատեց Blue Arrow-ի 2023 թվականի ձեռքբերումները, ինչպես նաև անցյալի կարճ տախտակները և թերությունները: Աշխատել վերլուծության չորս ասպեկտներից.Երկրորդ, գործողության մեկ ռեժիմ;Երրորդ, ժամանակակից ձեռնարկությունների համակարգը անկատար է.Չորրորդ՝ տաղանդավոր թիմը թույլ է։Ընկերությունը նաև վերլուծություն է կատարել 2024 թվականին կատարված աշխատանքների վերաբերյալ: Իսկ 2024 թվականի աշխատանքը հստակ պլանավորում և տեղակայում է կատարել՝ կենտրոնանալով աշխատանքի հետևյալ վեց ասպեկտների վրա.Երկրորդ՝ ամրապնդել արժեքի ստեղծումը, ստեղծել ամբողջական վաճառք.Երրորդ՝ մասնագիտական ​​և տեխնիկական անձնակազմի համար հատուկ խրախուսման մեխանիզմի ստեղծում.Չորրորդ՝ ամրապնդել տաղանդների աջակցությունը, արագացնել բարձրորակ տաղանդների հավաքումը.Հինգերորդ՝ ուժեղացնել անվտանգության արտադրության աշխատանքը, ամրապնդել գույքագրման հսկողության անվտանգությունը.Վեցերորդ՝ ամրապնդել կուսակցաշինության ղեկավարությունը և համախմբել կուսակցության մասնաճյուղի աշխատանքը:Սյու Ցզին շեշտեց, որ նոր մեկնարկային կետում կանգնած յուրաքանչյուր Կապույտ նետ մարդ պետք է նկատի ունենա, որ «պրակտիկ աշխատանքով է հասնում ապագան», նոր ճամփորդության շչակը հնչել է, և բացվել է նոր պայքարի նախերգանքը։Եկեք ավելի սերտորեն համախմբվենք CPC Կենտրոնական կոմիտեի շուրջ՝ ընկեր Սի Ցզինպինով որպես առանցք, գավառական կուսակցական կոմիտեի, նահանգային կառավարության, նահանգային SASAC-ի և Խմբի ճիշտ ղեկավարության ներքո և նոր պետության և նոր կրելու և նոր ոճի հետ։ , մենք կմշակենք նոր տեսք և նոր վարքագիծ և նոր կատարում։